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Potenzialanalyse

Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist eine wesentliche Voraussetzung für Ihren Unternehmenserfolg. Daher richten wir unseren Fokus in der Beratungsarbeit auf die Auslotung und Entdeckung der besonderen Kompetenzen und Potenziale von Mitarbeitern oder zukünftigen Mitarbeitern.

Dafür nutzen wir ein speziell für das Erkennen der eigenen Potenziale entwickeltes und wissenschaftlich validiertes Analyseverfahren. Es findet seit Anfang der 90er Jahre Einsatz in Wirtschaftsunternehmen sowie im öffentlichen Dienst und hat sich vielfach bewährt. Unser Hauptanliegen ist der Einsatz von Mitarbeitern entsprechend ihrer Möglichkeiten und Entwicklungspotenziale, so dass durch das Ausschöpfen der Kompetenzen Freude und Enthusiasmus bei der Arbeit entstehen kann.

Dabei findet das Analysetool vielfältige Anwendungsmöglichkeiten. So ist es möglich, in einem Unternehmen über alle Ebenen hinweg entsprechende Kompetenzaussagen zu machen. Insbesondere für das Management können im Ergebnis der Analyse wertvolle Hinweise zu den Kompetenzen, Interessen und Neigungen des einzelnen Mitarbeiters, des Teams oder der gesamten Organisationen zur Verfügung gestellt werden. Dieser Vorteil wird bei der Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen oder auch der Burnout-Prävention von Unternehmen umfassend genutzt.

Darüber hinaus unterstützt das Instrument erfolgreich die Führungskräfteentwicklung und –auswahl. Es hilft zudem Menschen, die sich in einer beruflichen Orientierungsphase befinden und daher Impulse und Anregungen im Entscheidungsprozess benötigen.

Wenn auch Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter optimal zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges einsetzen möchten, überzeugen Sie sich von der Wirksamkeit des Analysetools.

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